インポッシブル・シンキング
スターバックスはなぜ、新しい“コーヒー文化”を米国へ移植できたのか?
アップルはなぜ、音楽配信の新モデルを立案できたのか?
インテルは危機的な戦略の転換点をどうやって乗り切ったのか?
それに対し、新時代の移動手段として登場したスーパー・スクーター「セグウェイ」は、なぜあっけなく敗北したのか?
情報洪水の中での究極の意思決定はどうあるべきなのか。
ペンシルベニア大ウォートン・スクールの教授陣が、最新の脳科学研究の知見を駆使して、その具体的な手法を紹介する。
さらに、書評
インポッシブル・シンキング
2006年06月05日
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